« Structure horizontale (non-hiérarchique) » : différence entre les versions
(Page créée avec « Quand on développe une structure horizontale, on s'organise de façon à répartir le pouvoir, le décentraliser. '''Si on décentralise le pouvoir structurel cela « implique nécessairement la centralisation (exprimée par des termes tels que coordination, cohérence, coopération) dans une autre dimension''' - qu'il s'agisse d'un protocole, d'un ensemble de règles, d'un produit ou d'un objectif collectif. » <ref>https://dspace.mit.edu/handle/1721.1/91432... ») |
m (Mediawiki a déplacé la page Structure non-hiérarchique (horizontale) vers Structure horizontale (non-hiérarchique)) |
||
(4 versions intermédiaires par le même utilisateur non affichées) | |||
Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
Quand on développe une structure horizontale, on s'organise de façon à répartir le pouvoir, le décentraliser. | Quand on développe une structure horizontale, on s'organise de façon à répartir le pouvoir, le décentraliser. | ||
'''Si on décentralise le pouvoir structurel cela « implique nécessairement la centralisation (exprimée par des termes tels que coordination, cohérence, coopération) dans une autre dimension''' - qu'il s'agisse d'un protocole, d'un ensemble de règles, d'un produit ou d'un objectif collectif. » <ref>https://dspace.mit.edu/handle/1721.1/91432</ref> | '''Si on décentralise le pouvoir structurel cela « implique nécessairement la centralisation (exprimée par des termes tels que coordination, cohérence, coopération) dans une autre dimension''' - qu'il s'agisse d'un protocole, d'un ensemble de règles, d'un produit ou d'un objectif collectif. » <ref>https://dspace.mit.edu/handle/1721.1/91432</ref> | ||
Ligne 9 : | Ligne 10 : | ||
=Centralisation d'éléments dans des structures horizontales= | |||
{| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 30px;" | {| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 30px;" | ||
|- style="height: 30px;" | |- style="height: 30px;" | ||
Ligne 31 : | Ligne 32 : | ||
| style="width: 55.8815%;" | Comités de travail<br> | | style="width: 55.8815%;" | Comités de travail<br> | ||
|} | |} | ||
=Pages connexes= | |||
[[Prise de décision non-hiérarchique]] | |||
[[Non-hiérarchie (horizontalité)]] | |||
[[Hiérarchie]] | |||
[[Structure]] | |||
{{Conclusion}} |
Dernière version du 4 août 2023 à 18:49
Quand on développe une structure horizontale, on s'organise de façon à répartir le pouvoir, le décentraliser.
Si on décentralise le pouvoir structurel cela « implique nécessairement la centralisation (exprimée par des termes tels que coordination, cohérence, coopération) dans une autre dimension - qu'il s'agisse d'un protocole, d'un ensemble de règles, d'un produit ou d'un objectif collectif. » [1]
En effet, les groupes militants peuvent ne pas avoir de comité central pour les diriger, mais ils vont avoir des protocoles communs de communication et des techniques d'animation partagées.
Centralisation d'éléments dans des structures horizontales
Protocole |
Assemblées générales |
Techniques d'animation | Code Véronneau, code Morin, consensus formel, consensus modifié |
Ressources |
Locaux, argent, matériel de mobilisation |
Objectif |
Gel des loyers, grève générale, justice climatique |
Principes |
«Rien à propos de nous, sans nous», anti-oppression |
Tâches précises |
Comités de travail |
Pages connexes
Prise de décision non-hiérarchique
Non-hiérarchie (horizontalité)
Si vous avez des corrections ou des ressources complémentaires à nous partager en lien avec ce contenu, vous pouvez contacter bibliothecaire@lehub.ca.