Consensus 101
Cette section se base principalement sur les ouvrage On Conflict and Consensus et Consensus for Cities de C.T. Lawrence Butler
Le consensus ...
- Est un processus dynamique permettant une prise de décision
- Affecte l’attitude des personnes
- Entraîne de meilleures dynamiques de groupes
- Entraîne une résolution créative de conflits
- Entraîne davantage de confiance et de respect au sein d’un groupe
| But |
Ne pas choisir entre différentes options, mais bien développer une décision par un travail de synthèse et d'évolution. |
| En gros |
Lorsqu'on souhaite utiliser le consensus dans nos prises de décision...
1. On valorise la coopération. - « [La coopération] consiste à intégrer le point de vue d'autrui au sien afin d'en faire émerger une nouvelle perspective.» 2. On valorise le conflit. - On le voit comme une occasion de résolution par la créativité et la coopération. 3. On se concentre sur l'ensemble. ' 4. On sépare les moments d’identifications de réserves/inquiétudes ainsi que leur résolution. - Les propositions ne sont qu’amenées une fois qu’on a pu présenter toutes les inquiétudes. Il se peut que de nouvelles réserves/inquiétudes émergent lors de la présentation de nouvelles propositions. ' 5. On refuse la propriété individuelle des idées - Quand une idée est dite, elle devient propriété du groupe. Cela permet à des idées de se mélanger, créant des opportunités pour l’interaction créative d’idées |
3 Étapes clés
1- Présentation d’une proposition OU Présentation d’information sur un sujet donné (afin de construire une proposition commune)
2- Partage de réserves/inquiétudes
Écoute large par le groupe.
3- Résolution
Résolution collective des inquiétudes et problématiques à cette étape.
Écoute focalisée et avec jugement sur les idées soumises. Sont-elles à l’écoute active des inquiétudes/réserves précédemment énoncées?
Prise de décision en groupe.