Structure

La structure est la façon dont le design est présenté et mis en application par l’organisation ou le mouvement : à travers des groupes autonomes, des équipes formant un tout, une coordination à grande échelle, … - Le HUB

Le sans-structure ou « structurelessness »

« Tout groupe de personnes, quelle que soit sa nature, qui se réunit pendant un certain temps dans un but quelconque, se structure inévitablement d'une manière ou d'une autre.» - Jo Freeman (traduction libre)

«la recherche d'un groupe sans structure est aussi utile, et aussi trompeuse, que la recherche d'un reportage "objectif"»   - Jo Freeman (traduction libre)

En effet, l'idée du sans-structure n'empêche pas la création de structure informelles, elle empêche seulement les structures formelles.

Enjeux liés aux structures informelles

Prise de décision	«Les règles de prise de décision ne sont connues que de quelques personnes et la conscience du pouvoir est limitée à ceux qui connaissent les règles. Les personnes qui ne connaissent pas les règles et qui ne sont pas choisies pour y être initiées doivent rester dans la confusion ou souffrir de délires paranoïaques selon lesquels il se passe quelque chose dont elles ne sont pas tout à fait conscientes.»
Élites	Petit groupe ayant du pouvoir sur un plus grand groupe, souvent sans que celui-ci en ait la connaissance ou donné son consentement (Jo Freeman). Les individus de ce groupe peuvent être connus comme ils peuvent ne pas l'être. Élitisme et notoriété ne sont pas des synonymes. L'élite correspond souvent à des personnes liées d'amitiés qui forment un réseau de communication en-dehors des canaux du groupe. Celles-ci se consultent en amont des prises de décision et s'alignent sur des questions ce qui donne davantage de pouvoir au groupe qu'elles forment. Au Québec, on entend parfois l'expression « discussion de corridor » pour s'y référer. Il est rare qu'un groupe n'établisse pas un réseau de communication informelle issus des liens d'amitiés qui y sont créés. Un groupe sans structure formelle sera dirigé par ce groupe, il aura un pouvoir informel. ' L'importance des propos en second plan - Ce que certaines personnes disent est écouté parce qu'elles sont appréciées plutôt que parce que c'est important. Non-redevabilité - Les personnes faisant partie de l'élite n'ont pas d'obligation de redevabilité envers le reste du groupe puisqu'aucun pouvoir formel ne leur a été donné. Elles peuvent agir de façon responsable, mais cela dépend de leur envie.
Les «stars»	Quand il n'existe pas de porte-parole ou d'instance décisionnelle dans un groupe, les personnalités publiques s'exprimant sur l'enjeu autour duquel le groupe s'organise seront perçues comme portes-parole. Ainsi la représentation auprès du public est assumée sans sélection.
Impuissance politique	Pour qu'un groupe sans structure formelle «fonctionne», il faut qu'il soit à la fois : orienté par une tâche relativement petit et homogène il y a un haut degré de communication

Le pouvoir informel des élites dans un groupe sans structure formelle

Conséquences négatives

La question qui se pose est celle de la formalisation du groupe et non du «avec structure» ou «sans structure» : veux-t-on un groupe formel ou informel.

Avoir un processus établi pour la prise de décision assure que tout le monde puisse y participer dans une certaine mesure. Voir la page [1] pour en savoir plus sur comment inclure davantage de personnes dans les prises de décision de groupe.

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