« Comprendre le faible engagement des membres » : différence entre les versions

De Le Hub
Aller à la navigation Aller à la recherche
Ligne 52 : Ligne 52 :


[[Fichier:Copie de FR-Prescriptions (1125 × 250 px) (450 × 100 px)(18).png|1065px|border]]
[[Fichier:Copie de FR-Prescriptions (1125 × 250 px) (450 × 100 px)(18).png|1065px|border]]
*Examiner ensemble certaines [https://commonslibrary.org/elements-of-campaign-strategy/ questions stratégiques] afin de déterminer les lacunes de votre groupe.
*[Cartographier https://commonslibrary.org/system-map-template/] votre mouvement et clarifier le rôle de votre groupe dans celui-ci.
*Discuter des [https://commonslibrary.org/system-map-template/ théories du changement] pour identifier les tactiques et les activités qui peuvent servir votre objectif.
[[Fichier:Copie de FR-Prescriptions (1125 × 250 px) (450 × 100 px)(11).png|1065px|border]]
[[Fichier:Copie de FR-Prescriptions (1125 × 250 px) (450 × 100 px)(11).png|1065px|border]]



Version du 4 mai 2022 à 15:08

Fichier:Prescriptions avec visuel.pdf

Causes :  dépend des symptômes

Culture militante

testeesst

te mm

Exemple

« Dans un groupe de " X " personnes, chaque personne ne devrait pas parler pas plus de " X% " du temps ».


jj


Consulter cette ressource créée par le militant Daniel Hunter sur la façon de construire une culture résiliente dans notre groupe militant ainsi que celle du Transition Network portant sur la notion d'équilibre VS d'épuisement


hh


Un réseau d’entraide est un système dans lequel les gens se soutiennent mutuellement par la réciprocité. Ils diffèrent des modèles de soins caritatifs dans lesquels les personnes en situation de handicap ne reçoivent que des soins passifs. Les réseaux d'entraide sont mieux contrôlés par les besoins et les désirs des membres de l'équipe afin de s'assurer que leurs besoins sont pris en compte de manière adéquate.

Quelles sont les raisons pour lesquelles les membres se sont impliqués au départ ? Que recherchaient-iels dans ce groupe ? Comparez vos réponses à la déclaration de mission, à la vision, aux valeurs, etc. de votre groupe.



Stratégie




  • Discuter des théories du changement pour identifier les tactiques et les activités qui peuvent servir votre objectif.


Structure