Construire des coalitions

Le contenu de cette page vient présenter une vision du travail intergroupe permettant d’accomplir un travail d’équipe entre des groupes d’une grande variété.

Cette page a été créée à partir de la formation sur le travail en coalition offert par le HUB. Vous pouvez rester à l’affût de la prochaine formation via nos réseaux sociaux ou nous contacter directement si votre communauté aimerait en recevoir une en écrivant à info@lehub.ca

Au-delà de la coalition traditionnelle

Voic quelques aspects difficiles du travail en coalition traditionnelle (d’après les expériences de membres de la communauté et de la documentation sur les mouvements passés)

• processus lent
• conflit sur les détails
• les groupes avec le plus de ressources dirigents
• lent à s’adapter au contexte changeant
• limite l’innovation
• concentration sur des questions étroites, dissolution qui s’en suit
• nombreux compromis
• renonciation au cadrage propre de chaque groupe
• création de fausses dichotomies : devoir choisir entre différentes options (alors que c’est possible d’en faire plusieurs)
• impossibilité de prendre des décisions sur certains enjeux clés

Ceux-ci sont notamment liés à des pratiques courantes des coalitions traditionnelles soit …

• la recherche du consensus
• le désir que la coalition ait une identité précise
• une conception négative de la diversité d’objectifs, de tactiques et d’horizons de lutte

La coalition agile est un modèle de coalition qui remédie à ces aspects négatifs des coalitions traditionnelles.

Coalition agile

Base d'un travail en coalition agile

Ingrédients de base