« Créer son fonctionnement général de prise de décisions » : différence entre les versions
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m (A protégé « Comment prendre des décisions en grand groupe sans que ça dure une éternité? » ([Modifier = Autoriser uniquement les administrateurs] (infini) [Renommer = Autoriser uniquement les administrateurs] (infini))) |
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<br><p>'''Ce guide pratique a été créé en se basant sur l’expérience militante et de nombreuses techniques de prise de décision en groupe. Il est complémentaire à la page sur les méthodes de prise de décision visant le partage du pouvoir et s’inscrit dans une approche qui centre l’application dans le réel. Il invite les groupes à choisir le processus à utiliser selon le type de décision et de le faire d’avance. Ainsi, les membres ont une vision commune des paramètres de leur capacité d’action, de l’étendue des décisions qu’iels peuvent prendre.'''</p> | <br><p>'''Ce guide pratique a été créé en se basant sur l’expérience militante et de nombreuses techniques de prise de décision en groupe. Il est complémentaire à la page sur les méthodes de prise de décision visant le partage du pouvoir et s’inscrit dans une approche qui centre l’application dans le réel. Il invite les groupes à choisir le processus à utiliser selon le type de décision et de le faire d’avance. Ainsi, les membres ont une vision commune des paramètres de leur capacité d’action, de l’étendue des décisions qu’iels peuvent prendre.'''</p> | ||
=Mettre en place un processus de prise de décision= | |||
Grandes étapes | |||
Voici un exemple. | |||
==Choix applicables== | |||
===Trucs=== | |||
===Modèles=== | |||
====Prise de décision collective==== | |||
====Consultation et rétroaction==== | |||
====Consultation==== | |||
====Justification==== | |||
====Publicisation==== | |||
====Respect de principes==== | |||
Version du 2 novembre 2022 à 17:32
Ce guide pratique a été créé en se basant sur l’expérience militante et de nombreuses techniques de prise de décision en groupe. Il est complémentaire à la page sur les méthodes de prise de décision visant le partage du pouvoir et s’inscrit dans une approche qui centre l’application dans le réel. Il invite les groupes à choisir le processus à utiliser selon le type de décision et de le faire d’avance. Ainsi, les membres ont une vision commune des paramètres de leur capacité d’action, de l’étendue des décisions qu’iels peuvent prendre.
Mettre en place un processus de prise de décision
Grandes étapes
Voici un exemple.