« Construire des coalitions » : différence entre les versions
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= Au-delà de la coalition traditionnelle = | = Au-delà de la coalition traditionnelle = | ||
La coalition agile est un modèle de coalition qui remédie aux aspects négatifs des coalitions. | La coalition agile est un modèle de coalition qui remédie aux aspects négatifs des coalitions. | ||
Voic quelques aspects '''difficiles''' du travail en coalition traditionnelle (d’après les expériences de membres de la communauté et de la documentation sur les mouvements passés) | Voic quelques aspects '''difficiles''' du travail en coalition traditionnelle (d’après les expériences de membres de la communauté et de la documentation sur les mouvements passés) | ||
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*création de fausses dichotomies : devoir choisir entre différentes options (alors que c’est possible d’en faire plusieurs) | *création de fausses dichotomies : devoir choisir entre différentes options (alors que c’est possible d’en faire plusieurs) | ||
*impossibilité de prendre des décisions sur certains enjeux clés | *impossibilité de prendre des décisions sur certains enjeux clés | ||
Version du 5 septembre 2023 à 17:40
Le contenu de cette page vient présenter une vision du travail intergroupe permettant d’accomplir un travail d’équipe entre des groupes d’une grande variété.
Cette page a été créée à partir de la formation sur le travail en coalition offert par le HUB. Vous pouvez rester à l’affût de la prochaine formation via nos réseaux sociaux ou nous contacter directement si votre communauté aimerait en recevoir une en écrivant à info@lehub.ca
Au-delà de la coalition traditionnelle
La coalition agile est un modèle de coalition qui remédie aux aspects négatifs des coalitions.
Voic quelques aspects difficiles du travail en coalition traditionnelle (d’après les expériences de membres de la communauté et de la documentation sur les mouvements passés)
- processus lent
- conflit sur les détails
- les groupes avec le plus de ressources dirigents
- lent à s’adapter au contexte changeant
- limite l’innovation
- concentration sur des questions étroites, dissolution qui s’en suit
- nombreux compromis
- renonciation au cadrage propre de chaque groupe
- création de fausses dichotomies : devoir choisir entre différentes options (alors que c’est possible d’en faire plusieurs)
- impossibilité de prendre des décisions sur certains enjeux clés
Ceux-ci sont notamment liés à des pratiques courantes des coalitions traditionnelles soit …
- la recherche du consensus
- le désir que la coalition ait une identité précise
- une conception négative de la diversité d’objectifs, de tactiques et d’horizons de lutte