« Structure horizontale (non-hiérarchique) » : différence entre les versions
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'''Si on décentralise le pouvoir structurel cela « implique nécessairement la centralisation (exprimée par des termes tels que coordination, cohérence, coopération) dans une autre dimension''' - qu'il s'agisse d'un protocole, d'un ensemble de règles, d'un produit ou d'un objectif collectif. » <ref>https://dspace.mit.edu/handle/1721.1/91432</ref> | '''Si on décentralise le pouvoir structurel cela « implique nécessairement la centralisation (exprimée par des termes tels que coordination, cohérence, coopération) dans une autre dimension''' - qu'il s'agisse d'un protocole, d'un ensemble de règles, d'un produit ou d'un objectif collectif. » <ref>https://dspace.mit.edu/handle/1721.1/91432</ref> | ||
Version du 10 avril 2023 à 14:34
Quand on développe une structure horizontale, on s'organise de façon à répartir le pouvoir, le décentraliser.
Si on décentralise le pouvoir structurel cela « implique nécessairement la centralisation (exprimée par des termes tels que coordination, cohérence, coopération) dans une autre dimension - qu'il s'agisse d'un protocole, d'un ensemble de règles, d'un produit ou d'un objectif collectif. » [1]
En effet, les groupes militants peuvent ne pas avoir de comité central pour les diriger, mais ils vont avoir des protocoles communs de communication et des techniques d'animation partagées.
Centralisation d'éléments dans des structures horizontales
| Protocole |
Assemblées générales |
| Techniques d'animation | Code Véronneau, code Morin, consensus formel, consensus modifié |
| Ressources |
Locaux, argent, matériel de mobilisation |
| Objectif |
Gel des loyers, grève générale, justice climatique |
| Principes |
«Rien à propos de nous, sans nous», anti-oppression |
| Tâches précises |
Comités de travail |