« Prise de décision horizontale (non-hiérarchique) » : différence entre les versions
| Ligne 93 : | Ligne 93 : | ||
Une nuance à apporter est celle que '''les personnes ne sont pas affectées de la même façon par les prises de décisions"', de par l'existence des [[ | Une nuance à apporter est celle que '''les personnes ne sont pas affectées de la même façon par les prises de décisions"', de par l'existence des [[oppression]]s comme le [[racisme]],[[sexisme]],[[classisme]],[[capacitisme]], ... | ||
Ainsi, il importe de penser la prise de décision selon le principe «que chaque personne puisse contribuer à la prise de décision proportionnellement au degré auquel elle sera affectée par la décision». | Ainsi, il importe de penser la prise de décision selon le principe «que chaque personne puisse contribuer à la prise de décision proportionnellement au degré auquel elle sera affectée par la décision». | ||
Version du 9 mars 2023 à 18:54
Cette page a été créée afin de répondre à des questions de personnes militantes intéressées à prendre des décisions de groupe d'une façon davantage non-hiérarchique.
Hiérarchie
Le dictionnaire Usito définit la hiérarchie comme une « Organisation sociale établissant des rapports de subordination et des degrés gradués de pouvoirs, de situations et de responsabilités.»
https://usito.usherbrooke.ca/d%C3%A9finitions/hi%C3%A9rarchie
Exemple de hiérarchie
|
Hiérarchie raciale |
« Classement des différentes races/groupes ethniques sur la base de caractéristiques physiques et perçues. La hiérarchie raciale n'est pas une opposition binaire entre Blancs et non-Blancs, mais plutôt un système complexe dans lequel les groupes occupent différents échelons du pouvoir politique, économique et culturel. L'idéologie raciste repose sur le maintien des hiérarchies, même au sein des groupes raciaux. » -Race Forward (traduction libre) |
| Hiérarchie structurelle |
Un organigramme d'entreprise avec des boss Une structure comprennant un comité de direction |
Hiérarchie et pouvoir
Une hiérarchie existe notamment quand certains groupes ou individus ont davantage de pouvoir. Plus le pouvoir est centralisé, moins il est distribué, plus il y a de hiérarchie.
Cette page vient répondre à des demandes de groupes qui souhaitenet tendre vers la non-hiérarchie.
Non-hiérarchie (horizontalité)
Selon l'anthropologue et activiste David Graeber, la non-hiérarchie fait référence à l’horizontalité; soit l’absence de division structurelle du pouvoir. Une division structurelle du pouvoir est visible dans l’existence de «boss», «coordination principale», «comité de direction», et de chartes. [1]
Faire autrement - Des groupes horizontaux trouvent des façons de développer des comportements cohérents sans une conception traditionnelle de «leader».
« Ces groupes ont au moins une division temporaire structurelle du pouvoir par des rôles (facilitation, senti, prise de tours de parole), mais ces rôle n’ont pas pour but d'offrir un plus grand pouvoir d’influence sur le contenu d’une décision - ils servent à guider le processus par lequel la décision est prise. » - David Graeber
Cet article se réfère au fait de tendre vers la non-hiérarchie et non pas de l’accomplir. L’expression «horizontalité» exprime cette réalité.
Non-hiérarchie et décentralisation
La définition de non-hiérarchie résonne avec la définition de décentralisation. La décentralisation décrit les conditions dans lesquelles les actions de nombreuses personnes sont cohérentes sont efficaces malgré le fait qu'elles ne reposent pas sur la réduction du nombre de personnes dont la volonté compte pour mener une action efficace. [2] C'est-à-dire que ces conditions permettent d'inclure la volonté du plus grand nombre de personne.
La décentralisation d'un groupe peut se faire de différentes manières, notamment par l'organisation distribuée.
Organisation horizontale
L’organisation horizontale est une façon de s’organiser dans laquelle le pouvoir est réparti, décentralisé.
Si on décentralise le pouvoir structurel cela « implique nécessairement la centralisation (exprimée par des termes tels que coordination, cohérence, coopération) dans une autre dimension - qu'il s'agisse d'un protocole, d'un ensemble de règles, d'un produit ou d'un objectif collectif. » [3]
En effet, les groupes militants peuvent ne pas avoir de comité central pour les diriger, mais ils vont avoir des protocoles communs de communication et des techniques d'animation partagées.
Centralisation d'éléments malgré la décentralisation structurelle
| Protocole |
Ordre du jour, rôles |
| Techniques d'animation | Code Véronneau, code Morin, consensus formel, consensus modifié |
| Ressources |
Locaux, argent, matériel de mobilisation |
| Objectif |
Gel des loyers, grève générale, justice climatique |
| Principes |
«Rien à propos de nous, sans nous», anti-oppression |
| Tâches précises |
Comités de travail |
Ne pas confondre hiérarchie et leadership
Prise de décision horizontale
La prise de décision horizontale est liée à des relations interpersonnelles égalitaires par une prise de décision partagée entre les individus d’un même groupe. On prend une décision ensemble et les personnes ont un pouvoir égal dans la prise de décision. Une nuance à apporter est celle que les personnes ne sont pas affectées de la même façon par les prises de décisions"', de par l'existence des oppressions comme le racisme,sexisme,classisme,capacitisme, ... Ainsi, il importe de penser la prise de décision selon le principe «que chaque personne puisse contribuer à la prise de décision proportionnellement au degré auquel elle sera affectée par la décision». La thèse « InterTwinkles: Online Tools for Non-Hierarchical, Consensus-Oriented Decision Making » établit 4 facteurs influençant la participation de personnes à la prise de décision. 1- L'accessibilité 2- Les règles et protocoles 3- La culture du groupe 4- Les inégalités systémiques / structurelles