« Comprendre le faible engagement des membres » : différence entre les versions

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== <span style="font-size: 18pt;" >'''Stratégie'''</span> ==
== <span style="font-size: 18pt;">Stratégie</span> ==
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*<span style="font-size: 12pt;" >Examiner ensemble certaines [https://commonslibrary.org/elements-of-campaign-strategy/ questions stratégiques]<span style="font-size: 12pt;" > afin de déterminer les lacunes de votre groupe.</span>
*<span style="font-size: 12pt;">Examiner ensemble certaines [https://commonslibrary.org/elements-of-campaign-strategy/ questions stratégiques]<span style="font-size: 12pt;"> afin de déterminer les lacunes de votre groupe.</span></span>




*<span style="font-size: 12pt;" >[https://commonslibrary.org/system-map-template/ Cartographier ] votre mouvement et clarifier le rôle de votre groupe dans celui-ci.</span>
*<span style="font-size: 12pt;">[https://commonslibrary.org/system-map-template/ Cartographier ] votre mouvement et clarifier le rôle de votre groupe dans celui-ci.</span>




*<span style="font-size: 12pt;" >Discuter des [https://commonslibrary.org/system-map-template/ théories du changement]<span style="font-size: 12pt;" > pour identifier les tactiques et les activités qui peuvent servir votre objectif.</span>
*<span style="font-size: 12pt;">Discuter des [https://commonslibrary.org/system-map-template/ théories du changement]<span style="font-size: 12pt;"> pour identifier les tactiques et les activités qui peuvent servir votre objectif.</span></span>




Version du 4 mai 2022 à 15:30

Fichier:Prescriptions avec visuel.pdf

Cause :  dépend des symptômes

Culture militante

Exemple

« Dans un groupe de " X " personnes, chaque personne ne devrait pas parler pas plus de " X% " du temps ». - Aspiration Tech



Consulter cette ressource créée par le militant Daniel Hunter sur la façon de construire une culture résiliente dans notre groupe militant ainsi que celle du Transition Network portant sur la notion d'équilibre VS d'épuisement


Un réseau d’entraide est un système dans lequel les gens se soutiennent mutuellement par la réciprocité. Ils diffèrent des modèles de soins caritatifs dans lesquels les personnes en situation de handicap ne reçoivent que des soins passifs.


Les réseaux d'entraide sont mieux contrôlés par les besoins et les désirs des membres de l'équipe afin de s'assurer que leurs besoins sont pris en compte de manière adéquate.


Quelles sont les raisons pour lesquelles les membres se sont impliqués au départ ?

Que recherchaient-iels dans ce groupe ?

Comparez vos réponses à la déclaration de mission, à la vision, aux valeurs, etc. de votre groupe.



Stratégie



  • Cartographier votre mouvement et clarifier le rôle de votre groupe dans celui-ci.


  • Discuter des théories du changement pour identifier les tactiques et les activités qui peuvent servir votre objectif.


Structure

Système de jumelage : les personnes membres plus anciennes agissent comme mentors pour aider les membres plus récents à comprendre le mouvement. Iels peuvent également faire de la traduction culturelle (Gini) sous la forme de rencontres informelles.

Parcours d'engagement: étapes à suivre pour accomplir des tâches plus difficiles.


Lorsque les ressources, les compétences, les informations ou les relations sont concentrées sur une seule personne, Momentum qualifie cela de goulot d'étranglement.


Ressource sur la délégation des tâches


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