« Consentement 101 » : différence entre les versions
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Voici des critères génériques. Votre groupe peut se doter de critères plus spécifiques. | Voici des critères génériques préparés par l'[https://partage.universite-du-nous.org/s/XzEqeLTWSnXYkdG Université du Nous]. Votre groupe peut se doter de critères plus spécifiques. | ||
*Elle invite à une bonification de la proposition par l’intelligence collective du groupe | *Elle invite à une bonification de la proposition par l’intelligence collective du groupe | ||
*Elle élimine la proposition, en la rendant impossible à réaliser (on gagne du temps en passant à une autre proposition) | *Elle élimine la proposition, en la rendant impossible à réaliser (on gagne du temps en passant à une autre proposition) |
Dernière version du 9 août 2023 à 17:35
Ce modèle sert à introduire la prise de décision par consentement. Son contenu est inspiré de pratiques de groupes comme l'Université du Nous, Solon et Extinction Rebellion.
Esprit du consentement
« Plutôt que de chercher l’étoile la plus brillante, nous avons devant nous une constellation de possibles. » - Université du Nous
Vidéo sur la philosophie du consentement par l'Université du Nous |
Consentement
Le consentement...
- Ne permet pas de trouver la meilleure décision, mais bien le prochain pas praticable.
- Est centré sur les besoins « ici et maintenant », plutôt que sur les solutions.
Quand utiliser? |
Quand...
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But |
Prendre des décisions collective avec efficience et agilité. |
En gros |
1. Expression des objections - On écoute les objections aux propositions.
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Outils
Modèle pratique : prise de décision en grand groupe (consentement)
Étapes clés
0.1 - Écoute de la communauté et collecte d’information
0.2 - Élaboration d’une proposition initiale
Ces étapes permettent de concevoir une proposition qui tienne en compte les limites du groupe exprimées en amont d'un processus décisionnel. Elle facilite l'adoption plus rapide des propositions. Ainsi, lorsque possible, assigner à une ou des personnes la tâche de préparer à l'avance une proposition initiale en consultant les membres du groupe en amont d'une rencontre. Lorsque ce n'est pas possible, préconiser une proposition simple comme proposition initiale. |
1 - Présentation de la proposition initiale
Moment d'introspection possible
2 - Clarifications, amendements, retrait
3 - Ressentis
4 - Objections
La personne facilitatrice, avec l'ensemble du groupe, détermine si l'objection est raisonnable grâce à des critères préétablis.
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Moment d'introspection possible
5 - Tour de bonification
L'objection est mise de l'avant et le groupe la résout. La personne facilitatrice confirme ensuite avec la personne s'étant objectée que son objection est levée. |
6 - Consentement et célébration
Certains groupes ont des traditions liées à la célébration d'une décision prise, comme la tournée d'un sac de chips autour de la table. :-) |
Critères pour une objection raisonnable
Voici des critères génériques préparés par l'Université du Nous. Votre groupe peut se doter de critères plus spécifiques.
- Elle invite à une bonification de la proposition par l’intelligence collective du groupe
- Elle élimine la proposition, en la rendant impossible à réaliser (on gagne du temps en passant à une autre proposition)
- Elle est argumentée de manière claire
- Elle n’est pas une manière détournée, consciemment ou non, d’exprimer une préférence ou une autre proposition
Extinction Rebellion |
Pour s'opposer à une décision, une personne membre d'un groupe local d'Extinction Rebellion doit s'appuyer sur un principe de l'organisation. |
Solutions aux défis
Objection non levée |
Voici des avenues en cas d'impossibilité d'arriver à un consentement dans le temps alloué...
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Si vous avez des corrections ou des ressources complémentaires à nous partager en lien avec ce contenu, vous pouvez contacter bibliothecaire@lehub.ca.