Prise de décision horizontale (non-hiérarchique) - Historique des versions

Mediawiki : /* Prise de décision horizontale */

2023-09-25T15:56:26Z

Prise de décision horizontale

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	\|- style="height: 23px;"		\|- style="height: 23px;"
	\| style="width: 80.8328%; height: 23px;" \|		\| style="width: 80.8328%; height: 23px;" \|
	'''Mécanismes incompréhensibles et ~~complexe~~, pas d'intégration des nouvelles personnes.  '''«'' La première fois que j'ai participé à une réunion, j'ai été déconcertée par la présence de points d'ordre ou de privilèges, sans vraiment comprendre pourquoi les gens passaient avant les autres pour prendre la parole. Au bout d'un certain temps, j'ai cru comprendre ce qu'étaient les points d'ordre, que l'on peut utiliser lorsqu'une personne enfreint une règle. Mais je ne comprenais pas quelles règles étaient enfreintes, le langage des procédures de rappel à l'ordre et de questionnement me semblait étrange, d'autant plus que l'anglais n'est pas ma langue maternelle. ''» <ref>https://cosmonautmag.com/2021/08/the-procedural-is-political/</ref> <br>		'''Mécanismes incompréhensibles et complexes, pas d'intégration des nouvelles personnes.  '''«'' La première fois que j'ai participé à une réunion, j'ai été déconcertée par la présence de points d'ordre ou de privilèges, sans vraiment comprendre pourquoi les gens passaient avant les autres pour prendre la parole. Au bout d'un certain temps, j'ai cru comprendre ce qu'étaient les points d'ordre, que l'on peut utiliser lorsqu'une personne enfreint une règle. Mais je ne comprenais pas quelles règles étaient enfreintes, le langage des procédures de rappel à l'ordre et de questionnement me semblait étrange, d'autant plus que l'anglais n'est pas ma langue maternelle. ''» <ref>https://cosmonautmag.com/2021/08/the-procedural-is-political/</ref> <br>


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	<br>		<br>
	<br>		<br>

	=== Processus décisionnel favorisant l'horizontalité ===		=== Processus décisionnel favorisant l'horizontalité ===

Mediawiki : /* Règles et protocoles généraux favorisant l'horizontalié */

2023-09-25T15:33:15Z

Règles et protocoles généraux favorisant l'horizontalié

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	Avoir des rôles rotatifs.		Avoir des rôles rotatifs. Permet d'éviter la monopolisation de compétences.<br>
	\|- style="height: 28px;"		\|- style="height: 28px;"
	\| style="width: 11.3195%; background-color: rgb(153, 225, 217); height: 28px;" \| '''Prise de parole'''<br>		\| style="width: 11.3195%; background-color: rgb(153, 225, 217); height: 28px;" \| '''Prise de parole'''<br>
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	<br>		<br>
	<br>		<br>

	=== Processus décisionnel favorisant l'horizontalité ===		=== Processus décisionnel favorisant l'horizontalité ===

Mediawiki : /* Ressources */

2023-09-25T15:30:11Z

Ressources

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	[https://cosmonautmag.com/2021/08/the-procedural-is-political/ Article - The procedural is political]		[https://cosmonautmag.com/2021/08/the-procedural-is-political/ Article - The procedural is political]

	{{Conclusion}}<div class="center"><div class="floatnone">[https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ ]</div></div><div style="text-align:center;">Ce contenu est mis à disposition selon les termes de la [https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ Licence Creative Commons Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale 4.0 International].</div>		{{Conclusion}}

Mediawiki : /* Prise de décision horizontale */

2023-09-25T15:29:57Z

Prise de décision horizontale

Mediawiki : /* Prise de décision horizontale */

2023-09-25T15:28:55Z

Prise de décision horizontale

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	\|}		\|}

	= Prise de décision horizontale~~<br>~~=		= Prise de décision horizontale =

	<p>La prise de décision horizontale est liée à des relations interpersonnelles égalitaires par une prise de décision partagée entre les individus d’un même groupe. On prend une décision ensemble et les personnes ont un pouvoir égal dans la prise de décision.</p>		<p>La prise de décision horizontale est liée à des relations interpersonnelles égalitaires par une prise de décision partagée entre les individus d’un même groupe. On prend une décision ensemble et les personnes ont un pouvoir égal dans la prise de décision.</p>
			Cette façon de prendre les décision ne va pas de soi. Plusieurs personnes ont des expériences négatives liées à la prise de décision de groupe. En voici un.
			{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 23px;"
			\|- style="height: 23px;"
			\| style="width: 80.8328%; height: 23px;" \|

			'''Mécanismes incompréhensibles et complexe, pas d'intégration des nouvelles personnes.  '''«'' La première fois que j'ai participé à une réunion, j'ai été déconcertée par la présence de points d'ordre ou de privilèges, sans vraiment comprendre pourquoi les gens passaient avant les autres pour prendre la parole. Au bout d'un certain temps, j'ai cru comprendre ce qu'étaient les points d'ordre, que l'on peut utiliser lorsqu'une personne enfreint une règle. Mais je ne comprenais pas quelles règles étaient enfreintes, le langage des procédures de rappel à l'ordre et de questionnement me semblait étrange, d'autant plus que l'anglais n'est pas ma langue maternelle. ''» <ref>https://cosmonautmag.com/2021/08/the-procedural-is-political/</ref> <br>



			Face à ce type de rapport aux prises de décisions, une nouvelle personne peut soit apprendre les règles, les débattre ou quitter le groupe avec une mauvaise impression de celui-ci et des mécanismes de prise de décision.
			\|}


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	=== Pratiques liées à l'accessibilité favorisant l'horizontalité ===		=== Pratiques liées à l'accessibilité favorisant l'horizontalité ===
	{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 216px;"		{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 216px;"
	\|- style="height: 135px;"		\|- style="height: 135px;"
	\| style="width: 11.5632%; background-color: rgb(153, 225, 217); height: 135px;" \| '''Mesures initiales'''<br>'''<br>'''		\| style="width: 11.5632%; background-color: rgb(153, 225, 217); height: 135px;" \| '''Mesures initiales'''<br>'''<br>'''
	\| style="width: 55.1034%; height: 135px;" \|		\| style="width: 55.1034%; height: 135px;" \|
	*Inclure des mesures d'accessibilité qui incluent différents types de personnes dans la prise de décision aussi tôt que possible.<br>		*Inclure des mesures d'accessibilité qui incluent différents types de personnes dans la prise de décision aussi tôt que possible.<br>
	Voir [[Rendre le militantisme plus accessible]] pour plus d'information et mettre en place les mesures initiales qui conviennent à votre groupe.<br>		Voir [[Rendre le militantisme plus accessible]] pour plus d'information et mettre en place les mesures initiales qui conviennent à votre groupe.<br>
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	*Expliciter les mesures d'accessibilité mises en place.		*Expliciter les mesures d'accessibilité mises en place.
	\|}		\|}

	<br>		<br>

	== Les règles et protocoles ==		== Les règles et protocoles ==
	Les '''règles et protocoles''' sont les règles de groupes et codes sociaux liés à la participation aux prises de décision.		Les '''règles et protocoles''' sont les règles de groupes et codes sociaux liés à la participation aux prises de décision.
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	Les règles et protocoles engendrent parfois des dynamiques de pouvoir non-souhaitées. Les reconnaître permet de mieux y répondre soit en adaptant ses processus décisionnels, soit en les changeant.		Les règles et protocoles engendrent parfois des dynamiques de pouvoir non-souhaitées. Les reconnaître permet de mieux y répondre soit en adaptant ses processus décisionnels, soit en les changeant.
	{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 490px;"		{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 490px;"
	\|- style="height: 74px;"		\|- style="height: 74px;"
	\| style="width: 12.061%; height: 74px;" \| '''Tyrannie de la majorité'''<br>		\| style="width: 12.061%; height: 74px;" \| '''Tyrannie de la majorité'''<br>
	\| style="width: 60.309%; height: 74px;" \|		\| style="width: 60.309%; height: 74px;" \|
	Une majorité du groupe appuyant une proposition permet l'adoption de celle-ci sans redevabilité aux autres membres (prise en compte des réserves, non-discrimination, etc.).		Une majorité du groupe appuyant une proposition permet l'adoption de celle-ci sans redevabilité aux autres membres (prise en compte des réserves, non-discrimination, etc.).
	\|- style="height: 172px;"		\|- style="height: 172px;"
	\| style="width: 12.061%; height: 172px;" \| '''Tyrannie de la minorité'''<br>		\| style="width: 12.061%; height: 172px;" \| '''Tyrannie de la minorité'''<br>
	\| style="width: 60.309%; height: 172px;" \|		\| style="width: 60.309%; height: 172px;" \|
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	''Voir dans la section sur le consensus comment éviter cette tyrannie de la minorité.''		''Voir dans la section sur le consensus comment éviter cette tyrannie de la minorité.''
	\|- style="height: 147px;"		\|- style="height: 147px;"
	\| style="width: 12.061%; height: 147px;" \| '''Tyrannie du sans-structure'''<br>		\| style="width: 12.061%; height: 147px;" \| '''Tyrannie du sans-structure'''<br>
	\| style="width: 60.309%; height: 147px;" \|		\| style="width: 60.309%; height: 147px;" \|
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	{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 198px;"		{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 198px;"
			\|-
			\| style="width: 11.3195%; background-color: rgb(153, 225, 217);" \| '''Accueil des nouvelles personnes<br>'''
			\| style="width: 55.3472%;" \| Former les nouvelles personnes quant aux mécanismes d'intervention et de prise de décision utilisés par le groupe.
	\|- style="height: 28px;"		\|- style="height: 28px;"
	\| style="width: 11.3195%; background-color: rgb(153, 225, 217); height: 28px;" \| '''Responsabilité des tâches<br>'''		\| style="width: 11.3195%; background-color: rgb(153, 225, 217); height: 28px;" \| '''Responsabilité des tâches<br>'''
Ligne 223 :		Ligne 237 :
	<br>		<br>
	<br>		<br>

	=== Processus décisionnel favorisant l'horizontalité ===		=== Processus décisionnel favorisant l'horizontalité ===

Ligne 331 :		Ligne 344 :
	=== Pratiques liées aux inégalités structurelles favorisant l'horizontalité ===		=== Pratiques liées aux inégalités structurelles favorisant l'horizontalité ===

	{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 86px;"		{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 86px;"
	\|- style="height: 30px;"		\|- style="height: 30px;"
	\| style="width: 11.0288%; height: 30px; background-color: rgb(153, 225, 217);" \| '''Formation sur l'anti-oppression'''		\| style="width: 11.0288%; height: 30px; background-color: rgb(153, 225, 217);" \| '''Formation sur l'anti-oppression'''

Mediawiki : /* Impacts de la structure sur la prise de décision non-hiérarchique */

2023-09-25T15:17:31Z

Impacts de la structure sur la prise de décision non-hiérarchique

← Version précédente		Version du 25 septembre 2023 à 15:17
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	= Impacts de la structure sur la prise de décision non-hiérarchique =		= Impacts de la structure (sur la prise de décision non-hiérarchique) =

	La '''structure''' est le premier espace pouvant influencer la hiérarchie au niveau des prises de décision.		La '''structure''' est le premier espace pouvant influencer la hiérarchie au niveau des prises de décision.

Mediawiki : /* Exemples de décisions liées à la hiérarchie dans la structure */

2023-09-25T15:17:17Z

Exemples de décisions liées à la hiérarchie dans la structure

← Version précédente		Version du 25 septembre 2023 à 15:17
Ligne 32 :		Ligne 32 :


	== Exemples de décisions ~~liées à la~~ hiérarchie dans la structure ==		== Exemples de décisions - hiérarchie dans la structure ==
	{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 173px;"		{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 173px;"
	\|- style="height: 30px;"		\|- style="height: 30px;"

Mediawiki : /* Prise de décision horizontale */

2023-09-25T15:16:29Z

Prise de décision horizontale

← Version précédente		Version du 25 septembre 2023 à 15:16
Ligne 45 :		Ligne 45 :

	= Prise de décision horizontale<br>=		= Prise de décision horizontale<br>=

	<p>La prise de décision horizontale est liée à des relations interpersonnelles égalitaires par une prise de décision partagée entre les individus d’un même groupe. On prend une décision ensemble et les personnes ont un pouvoir égal dans la prise de décision.</p>		<p>La prise de décision horizontale est liée à des relations interpersonnelles égalitaires par une prise de décision partagée entre les individus d’un même groupe. On prend une décision ensemble et les personnes ont un pouvoir égal dans la prise de décision.</p>

Mediawiki : /* Règles et protocoles généraux favorisant l'horizontalié */

2023-09-25T15:14:37Z

Règles et protocoles généraux favorisant l'horizontalié

← Version précédente		Version du 25 septembre 2023 à 15:14
Ligne 209 :		Ligne 209 :

	Avoir une personne dans un rôle rotatif de coordonnatrice en retrait qui a une vision globale.		Avoir une personne dans un rôle rotatif de coordonnatrice en retrait qui a une vision globale.
	\|-		\|-
	\| style="width: 11.3195%; background-color: rgb(153, 225, 217);" \| '''Gestion du temps<br>'''		\| style="width: 11.3195%; background-color: rgb(153, 225, 217);" \| '''Gestion du temps<br>'''
	\| style="width: 55.3472%;" \| Tenter d'éviter de reprogrammer des rencontres à la dernière minute (même si la majorité des gens sont en faveur).		\| style="width: 55.3472%;" \| Tenter d'éviter de reprogrammer des rencontres à la dernière minute (même si la majorité des gens sont en faveur).
	*Cela désavanatage les personnes avec le plus de responsabilités personnelles et familiales qui doivent faire des compromis et prendre les dispositions nécessaires pour assister aux rencontres. <ref>https://cosmonautmag.com/2021/08/the-procedural-is-political/</ref> <br>		*Cela désavanatage les personnes avec le plus de responsabilités personnelles et familiales qui doivent faire des compromis et prendre les dispositions nécessaires pour assister aux rencontres. <ref>https://cosmonautmag.com/2021/08/the-procedural-is-political/</ref> <br>
	Estimer le temps alloué aux différents points et conserver cette distribution du temps.		Estimer le temps alloué aux différents points et conserver cette distribution du temps.
	*Si les rencontres s'allongent, certaines personnes en subissent davantage de conséquences que d'autres étant donné leurs responsabilités.		*Si les rencontres s'allongent, certaines personnes en subissent davantage de conséquences que d'autres étant donné leurs responsabilités.
	*Permet de respecter l'énergie des personnes considérant les limites de concentration des individus.		*Permet de respecter l'énergie des personnes considérant les limites de concentration des individus.
Ligne 222 :		Ligne 222 :
	<br>		<br>
	<br>		<br>

	=== Processus décisionnel favorisant l'horizontalité ===		=== Processus décisionnel favorisant l'horizontalité ===

Mediawiki : /* Ressources */

2023-09-21T18:56:38Z

Ressources

← Version précédente		Version du 21 septembre 2023 à 18:56
Ligne 400 :		Ligne 400 :
	[https://dspace.mit.edu/handle/1721.1/91432 Thèse : InterTwinkles : online tools for non-hierarchical, consensus-oriented decision making]		[https://dspace.mit.edu/handle/1721.1/91432 Thèse : InterTwinkles : online tools for non-hierarchical, consensus-oriented decision making]

	[https://cosmonautmag.com/2021/08/the-procedural-is-political/		[https://cosmonautmag.com/2021/08/the-procedural-is-political/ Article - The procedural is political]
	Article - The procedural is political]

	{{Conclusion}}		{{Conclusion}}

← Version précédente		Version du 25 septembre 2023 à 15:29
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	<span style="background-color: rgb(209, 241, 238);"> Les passages surlignés de cette couleur sont des connaissances partagées lors de notre cercle d'apprentissage sur ce sujet.		<span style="background-color: rgb(209, 241, 238);"> Les passages surlignés de cette couleur sont des connaissances partagées lors de notre cercle d'apprentissage sur ce sujet.</span>


Ligne 16 :		Ligne 16 :


	Un groupe peut se doter d'une hiérarchie au niveau de sa structure avec le consentement des membres du groupe, comme un comité permanent, un comité directeur, etc. On peut tout de même désirer que ces groupes avec davantage de pouvoir (comité permanent, comité directeur) aient des pratiques internes horizontales.		Un groupe peut se doter d'une hiérarchie au niveau de sa structure avec le consentement des membres du groupe, comme un comité permanent, un comité directeur, etc. On peut tout de même désirer que ces groupes avec davantage de pouvoir (comité permanent, comité directeur) aient des pratiques internes horizontales.


Ligne 33 :		Ligne 33 :

	== Exemples de décisions - hiérarchie dans la structure ==		== Exemples de décisions - hiérarchie dans la structure ==
	{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 173px;"		{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 173px;"
	\|- style="height: 30px;"		\|- style="height: 30px;"
	\| style="width: 11.3958%; height: 30px; background-color: rgb(153, 225, 217);" \| '''Hiérarchie structurelle et intentionnelle'''<br>		\| style="width: 11.3958%; height: 30px; background-color: rgb(153, 225, 217);" \| '''Hiérarchie structurelle et intentionnelle'''<br>
Ligne 48 :		Ligne 48 :
	<p>La prise de décision horizontale est liée à des relations interpersonnelles égalitaires par une prise de décision partagée entre les individus d’un même groupe. On prend une décision ensemble et les personnes ont un pouvoir égal dans la prise de décision.</p>		<p>La prise de décision horizontale est liée à des relations interpersonnelles égalitaires par une prise de décision partagée entre les individus d’un même groupe. On prend une décision ensemble et les personnes ont un pouvoir égal dans la prise de décision.</p>
	Cette façon de prendre les décision ne va pas de soi. Plusieurs personnes ont des expériences négatives liées à la prise de décision de groupe. En voici un.		Cette façon de prendre les décision ne va pas de soi. Plusieurs personnes ont des expériences négatives liées à la prise de décision de groupe. En voici un.
	{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 23px;"		{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 23px;"
	\|- style="height: 23px;"		\|- style="height: 23px;"
	\| style="width: 80.8328%; height: 23px;" \|		\| style="width: 80.8328%; height: 23px;" \|
			'''Mécanismes incompréhensibles et complexe, pas d'intégration des nouvelles personnes.  '''«'' La première fois que j'ai participé à une réunion, j'ai été déconcertée par la présence de points d'ordre ou de privilèges, sans vraiment comprendre pourquoi les gens passaient avant les autres pour prendre la parole. Au bout d'un certain temps, j'ai cru comprendre ce qu'étaient les points d'ordre, que l'on peut utiliser lorsqu'une personne enfreint une règle. Mais je ne comprenais pas quelles règles étaient enfreintes, le langage des procédures de rappel à l'ordre et de questionnement me semblait étrange, d'autant plus que l'anglais n'est pas ma langue maternelle. ''» <ref>https://cosmonautmag.com/2021/08/the-procedural-is-political/</ref> <br>
	'''Mécanismes incompréhensibles et complexe, pas d'intégration des nouvelles personnes.  '''«'' La première fois que j'ai participé à une réunion, j'ai été déconcertée par la présence de points d'ordre ou de privilèges, sans vraiment comprendre pourquoi les gens passaient avant les autres pour prendre la parole. Au bout d'un certain temps, j'ai cru comprendre ce qu'étaient les points d'ordre, que l'on peut utiliser lorsqu'une personne enfreint une règle. Mais je ne comprenais pas quelles règles étaient enfreintes, le langage des procédures de rappel à l'ordre et de questionnement me semblait étrange, d'autant plus que l'anglais n'est pas ma langue maternelle. ''» <ref>https://cosmonautmag.com/2021/08/the-procedural-is-political/</ref> <br>


Ligne 154 :		Ligne 153 :

	{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 198px;"		{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 198px;"
	\|-		\|-
	\| style="width: 11.3195%; background-color: rgb(153, 225, 217);" \| '''Accueil des nouvelles personnes<br>'''		\| style="width: 11.3195%; background-color: rgb(153, 225, 217);" \| '''Accueil des nouvelles personnes<br>'''
	\| style="width: 55.3472%;" \| Former les nouvelles personnes quant aux mécanismes d'intervention et de prise de décision utilisés par le groupe.		\| style="width: 55.3472%;" \| Former les nouvelles personnes quant aux mécanismes d'intervention et de prise de décision utilisés par le groupe.
Ligne 364 :		Ligne 363 :
	= Expériences positives de prise de décision horizontale =		= Expériences positives de prise de décision horizontale =

	{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 145px;"		{\| class="wikitable" style="border-collapse: collapse; width: 100%; height: 145px;"
	\|- style="height: 30px;"		\|- style="height: 30px;"
	\| style="width: 11.0288%; height: 30px; background-color: rgb(153, 225, 217);" \| '''Structure flexible<br>'''		\| style="width: 11.0288%; height: 30px; background-color: rgb(153, 225, 217);" \| '''Structure flexible<br>'''
	\| style="width: 55.6378%; height: 30px;" \|		\| style="width: 55.6378%; height: 30px;" \|
	<span style="background-color: rgb(209, 241, 238);" >En temps de grande mobilisation, le comité exécutif se retire et donne son pouvoir au conseil de grève qui va être un espace de partage de pouvoir dans lequel de nouvelles personnes peuvent s'impliquer et d'une manière qui leur est propre.</span><br>		<span style="background-color: rgb(209, 241, 238);">En temps de grande mobilisation, le comité exécutif se retire et donne son pouvoir au conseil de grève qui va être un espace de partage de pouvoir dans lequel de nouvelles personnes peuvent s'impliquer et d'une manière qui leur est propre.</span><br>



	<span style="background-color: rgb(209, 241, 238);" >« C'est un espace plus ouvert, détendu et collaboratif.»</span>		<span style="background-color: rgb(209, 241, 238);">« C'est un espace plus ouvert, détendu et collaboratif.»</span>
	\|- style="height: 46px;"		\|- style="height: 46px;"
	\| style="width: 11.0288%; background-color: rgb(153, 225, 217); height: 46px;" \| '''Cercle, consensus et nourriture'''		\| style="width: 11.0288%; background-color: rgb(153, 225, 217); height: 46px;" \| '''Cercle, consensus et nourriture'''
	\| style="width: 55.6378%; height: 46px;" \| <span style="background-color: rgb(209, 241, 238);" >En petit groupe, prise de décision par tours de table. Lorsqu'on prend une décision à laquelle toustes consentent, on passe un sac de chips.</span><br>		\| style="width: 55.6378%; height: 46px;" \| <span style="background-color: rgb(209, 241, 238);">En petit groupe, prise de décision par tours de table. Lorsqu'on prend une décision à laquelle toustes consentent, on passe un sac de chips.</span><br>
	\|- style="height: 46px;"		\|- style="height: 46px;"
	\| style="width: 11.0288%; background-color: rgb(153, 225, 217); height: 46px;" \| '''Caucus non-mixtes<br>'''		\| style="width: 11.0288%; background-color: rgb(153, 225, 217); height: 46px;" \| '''Caucus non-mixtes<br>'''
	\| style="width: 55.6378%; height: 46px;" \| <span style="background-color: rgb(209, 241, 238);" >Avoir des espaces de discussion non-mixtes avant de faire des retours en grand groupe pour présenter ce qui a été abordé. Il y a une deuxième ronde de discussion qui va permettre d'aller plus en profondeur en gardant en tête ce que les autres groupes ont dit.</span><br>		\| style="width: 55.6378%; height: 46px;" \| <span style="background-color: rgb(209, 241, 238);">Avoir des espaces de discussion non-mixtes avant de faire des retours en grand groupe pour présenter ce qui a été abordé. Il y a une deuxième ronde de discussion qui va permettre d'aller plus en profondeur en gardant en tête ce que les autres groupes ont dit.</span><br>
	\|- style="height: 23px;"		\|- style="height: 23px;"
	\| style="width: 11.0288%; background-color: rgb(153, 225, 217); height: 23px;" \| '''Gouvernance par consensus<br>'''		\| style="width: 11.0288%; background-color: rgb(153, 225, 217); height: 23px;" \| '''Gouvernance par consensus<br>'''
	\| style="width: 55.6378%; height: 23px;" \| <span style="background-color: rgb(209, 241, 238);" >Travailler par consensus afin de se gouverner collectivement. Cela nécessite de prioriser l'ordre du jour et de respecter le temps alloué aux différents points</span>.<br>		\| style="width: 55.6378%; height: 23px;" \| <span style="background-color: rgb(209, 241, 238);">Travailler par consensus afin de se gouverner collectivement. Cela nécessite de prioriser l'ordre du jour et de respecter le temps alloué aux différents points</span>.<br>
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	=Évaluation=		= Évaluation =
	*L'aspect horizontal des prises de décision de votre groupe peut être évalué par le ressenti des membres.		*L'aspect horizontal des prises de décision de votre groupe peut être évalué par le ressenti des membres.
	*Plus les prises de décision sont éclairées, plus elles sont horizontales. Cela implique que les codes de participation sont bien expliqués et que des espaces pour poser des questions et avoir des réponses sont utilisés.		*Plus les prises de décision sont éclairées, plus elles sont horizontales. Cela implique que les codes de participation sont bien expliqués et que des espaces pour poser des questions et avoir des réponses sont utilisés.
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	[https://cosmonautmag.com/2021/08/the-procedural-is-political/ Article - The procedural is political]		[https://cosmonautmag.com/2021/08/the-procedural-is-political/ Article - The procedural is political]

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Prise de décision horizontale (non-hiérarchique) - Historique des versions

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